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策略

测量和ROI:事件

揭秘成功指标

一个清晰定义的度量策略将为您的团队创造成功。

无论是购买的产品数量,产生的潜在客户,还是执行会议,我们将帮助您确定对您重要的关键成功指标。定义角色和职责同样重要,以便在事件期间和之后捕获和合成数据。我们的度量计划包含了负责捕获和分析每个度量的团队成员。

为您提供帮助的专家包括之前被称为Exhibit survey, Inc. (ESI)的团队,他们服务于行业超过50年,在六大洲对5000多个展览和活动进行初步研究和测量,其中包括10000多个展览。

当你的活动服务于众多的观众和目标时,衡量投资回报就会变得模糊不清。我们确保我们的客户有一个清晰的成功路线图。我们的研究和测量实践可以让您了解活动的进度,并将您的活动表现与行业基准进行比较。


公司活动计划

开发一种标准的绩效评估方法对于参与各种活动组合的组织来说是至关重要的——从私人企业活动到贸易展览展览、移动旅游和路演。我们的方法是开发一个足够灵活的计划,以度量投资组合中的所有类型的事件。

这些资料与我们的资料一起使用事件行业基准为未来的事件设定现实和可衡量的目标。该测量程序提供了支持事件选择和投资级别决策的指标,同时帮助制定未来的事件策略。


现场游客访谈

即时收集关于您的品牌存在的战术元素的反馈,使您能够采取纠正措施来改善结果。衡量你的活动目标和特定策略(员工、演示、景点等)的表现,以达到这些目标。


文章显示领导

通过量化你的潜在客户的价值来证明你的投资水平,并根据产品兴趣、购买角色、购买计划和对竞争对手的兴趣来介绍潜在客户。评估整体表现和现场客户的参与度。


竞争分析

评估和比较您的设计、活动和人员与您的竞争对手。收集的信息包括参观者的体验观察、演示、图形和标识、吸引注意力的技术、宣传、出席、赞助活动等。


销售转换研究

确定购买活动中展出的一个或多个产品的潜在客户的百分比。量化从你的公司和你的竞争对手的公司购买的金额。衡量事件与其他因素对这些购买的影响。确定事件发生后销售人员跟进的潜在客户的比例。


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